Transformez vos conflits d'équipe en énergie collaborative
Spécialiste de la résolution de tensions en entreprise, j'accompagne dirigeants et managers avec des méthodes éprouvées de Communication NonViolente et facilitation d'équipe.
5.0
Des dizaines d'équipes transformées
PARTENAIRES
Ils me font confiance
Un réseau de partenaires qualifiés qui complète mon expertise CNV pour répondre à tous vos besoins d'accompagnement d'équipe.
PROBLÉMATIQUES
Votre équipe souffre-t-elle de ces tensions ?
Chaque conflit non résolu coûte 25% de productivité par personne impliquée. S'ajoutent les démissions, l'absentéisme et la démotivation générale.
Conflits récurrents qui polluent l'ambiance
Tensions, non-dits toxiques, interprétations se répétant et créent un climat pesant. A terme, les équipes se désengagent et sont moins productives.
Communication confuse, déséquilibrée et bloquée
On se répète régulièrement, les échanges sont tendus, les réunions improductives. Chacun reste sur ses positions sans une vraie écoute mutuelle.
Résistance face aux changements nécessaires
Votre équipe freine les évolutions, les projets traînent et les objectifs stratégiques ne se concrétisent pas.
Managers épuisés et démotivés
Vos cadres passent 40% de leur temps à gérer les conflits au lieu de développer l'activité. Burn-out managérial et perte d'efficacité garantis.
"J'ai su intuitivement que Mathilde faisait partie de ces êtres capables d'accompagner avec justesse les émotions qu'on ne sait plus nommer. Une présence ancrée, douce et puissante qui incarne la CNV au-delà des mots."
Delphine Turco
Delphes Consulting
"Mathilde est intervenue auprès de mes équipes pour une initiation à la CNV. Quelle claque ! Mes équipes, pourtant perplexes au départ, en redemandent. Résultat : climat social apaisé et productivité retrouvée. Top."
Marie-Alix Boussard
Directrice, La Main de Jeanne
SOLUTIONS
Comment je transforme votre équipe
Des méthodes éprouvées de Communication Non Violente adaptées aux enjeux managériaux. Résultats mesurables, transformation durable.
Accompagner le changement participatif
Guider et faire du changement un moteur d’engagement et de coopération dans vos équipes. Pour passer de la résistance individuelle à l'adhésion collective et faire évoluer les pratiques.
%20Mathilde%20Chevalier.jpeg)
Consolider sa posture managériale
Consolider avec justesse sa posture de manager accompagner ses collaborateur vers l'autonomie et la responsabilité. Trouver les ressources face à la solitude et les tiraillements de sa fonction.
Améliorer sa collaboration avec son n+1
Favoriser un climat de confiance et de dialogue afin de clarifier la vision, tracer une feuille de route et s'engager à atteindre les objectifs stratégiques.
Communiquer pour coopérer
S'approprier les bonnes pratiques de la communication pour dialoguer dans un cadre apaisé et constructif.
Transformer les conflits
Dans un cadre sécurisé, délier les langues face à des tensions interpersonnelles/organisationnelles au sein des équipes. S'exprimer et écouter avec justesse et assertivité.
%20Mathilde%20Chevalier.jpeg)
Médiation en entreprise
Faire un état des lieux d'un conflit et faciliter l'espace de dialogue et de sortie de crise pour chacune des parties prenantes.
Une méthode éprouvée en 3 phases
3 phases, 3 mois, 1 objectif : transformer vos tensions en collaboration performante. Une méthodologie structurée qui a déjà permis à des dizaines d'équipes de retrouver sérénité et efficacité collective.
CLARIFIER
État des lieux de votre situation
J'identifie la source des tensions par des entretiens ciblés et un audit relationnel. Vous obtenez un plan d'action précis avec des priorités claires.
CONNECTER
Votre équipe communique autrement
Votre équipe apprend et pratique les 4 étapes de la CNV à partir de son vécu en entreprise. Les effets de cette immersion sont immédiats.
COOPÉRER
La transformation devient permanente
Accompagnement ajusté pour ancrer la pratique comme culture dans l'entreprise. Points réguliers, ajustements, et mesure des progrès jusqu'à l'autonomie complète.
De la crise à la performance : ils l'ont fait
Équipes réconciliées, productivité retrouvée, ambiance transformée : les témoignages de dirigeants satisfaits.
Mathilde est intervenue auprès de mes équipes pour une initiation poussée à la CNV ! Quelle claque pour mes équipes pourtant, avouons le un peu perplexes au départ.Les retours ont tous été très positifs : écoute, adaptabilité par rapport aux métiers, aux contextes des participants et surtout une capacité telle à mettre en pratique que les équipes en redemandent !
Marie-alix Bouffard
Directrice Opértionnelle, La Main de Jeanne
Mathilde a été mon mentor pendant toute la période d'incubation de mon projet avec la Palanquée -Sète-. Grâce à ses questions précises et ses recommandations, j'ai pu avancer sereinement dans la construction de mon projet. Mathilde est organisée, précise et enjouée, ce qui en fait à mon sens une très bonne consultante. Merci.
Nicolas Marcenac
Hypnothérapeute
Mathilde incarne parfaitement la posture de coach : bienveillante, à l’écoute, et également percutante grâce à des questions d’une grande pertinence. Elle m’a guidée avec tact et subtilité, m’amenant à prendre du recul sur mes priorités tout en amorçant efficacement le passage à l’action.
Gwendoline Morda
Olyne Coaching
Mathilde possède une intelligence fine des dynamiques humaines qui lui permet de décrypter rapidement les enjeux relationnels au sein d'une équipe. Elle va au cœur des problématiques sans détour et sait traduire les principes de la CNV en actions concrètes. Ses retours sont toujours pertinents et directement applicables dans le contexte professionnel.
Ludovic Bourgoin
Consultant Ditigal, Coolbeans
Atelier CNV d'une demi-journée avec Mathilde : extrêmement enrichissant et parfaitement mené ! Comprendre l'autre et soi-même pour désamorcer les tensions. Merci Mathilde !
Carine Baïotto
Poste, Entreprise
À PROPOS
Je suis Mathilde Chevalier, Facilitatrice spécialisée en résolution de conflits
Depuis 8 ans, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes vers plus de sérénité et d'efficacité.
Formée en Communication NonViolente® avec supervision continue, j'ai développé une approche structurée qui allie empathie et résultats concrets.
Je crois profondément que chaque conflit porte en lui les graines d'une collaboration renforcée.
55+
Équipes transformées
12 000+
Écoutes podcasts