J'interviens à la conférences
Défis de femmes
qui se tiendra à Montpellier les 4 et 5 octobre 2025.
Atelier de
Communication Non Violente
le 20 novembre, à Sète.

De la pratique du terrain à l'expertise en résolution de conflits

La communication est centrale et intrinsèque dans le quotidien professionnel. C'est le système nerveux de votre entreprise. Forte de 10 ans de travail en équipe et 7 ans de pratique CNV supervisée, je ne théorise pas le conflit : je l'ai vécu. Je transforme aujourd'hui vos tensions internes et impasses humaines en leviers de performance durable.
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MON PARCOURS

Comprendre la tension pour mieux l'apaiser

Mon expertise ne vient pas seulement des livres, mais de la réalité brute du terrain. En 10 ans, j'ai occupé tous les sièges : managée, manager, indépendante.

Cette vision à 360° me permet aujourd'hui de décoder instantanément les jeux de pouvoir et les non-dits qui grippent vos équipes, là où une approche purement théorique échoue.

2005 - 2015 : L'épreuve du feu

En 10 ans, j'ai navigué entre le public, le privé et l'associatif (culture, restauration, ESS). J'ai connu tous les statuts, de salariée à indépendante, et j'ai fait partout le même constat : la tension est systémique.

Ce que j'en retiens : Je connais votre réalité car je l'ai vécue.

2016 - 2018 : La prise de conscience

Le corps dit stop. Un burnout m'a invitée à tout arrêter. Cette rupture a été mon plus grand apprentissage : la souffrance au travail n'est pas une fatalité, c'est un signal d'alarme systémique.

Mon pivot : J'ai décidé de comprendre les conflits, et d'apprendre à les dénouer.

Depuis 2019 : L'expertise orientée vers la résolution des blocages

De la théorie à la pratique. Formée à la Communication Non Violente, je propose des outils aux équipes en  entreprises. Aujourd'hui, je transforme les "crises" et "blocages" en opportunités de dialogue et de transformation opérationnelle.

Ma mission : Proposer un espace d'échanges propice à la coopération durable et collective.

MON APPROCHE TERRAIN

Comment je travaille avec vos équipes

Mon approche s'appuie sur les remontées ce qui permet d 'être au plus proche des réalités du terrain des collaborateurs.  Chaque conflit est un écosystème unique. Avant de déployer les outils de la médiation, je m'immerge dans votre réalité opérationnelle pour définir un objectif précis. Mon but : co-construire une stratégie d'apaisement qui colle à votre culture d'entreprise.

AUDITER

Le Diagnostic
Nous faisons ensemble l'état des lieux. J'observe les dynamiques de vos relations : les non-dits, les alliances tacites et les nœuds de communication.

DÉNOUER

L'écoute
Je crée un espace tiers, neutre et sécurisé. La parole se libère. Ce qui était "indicible" devient un sujet  de discussion sur le travail. Nous passons de "je ne sais plus comment aborder" à la compréhension mutuelle.

TRANSFORMER

L'Action
Nous co-construisons des postures durables. L'objectif est la coopération et le soutien collectif qui va au-delà d'une Paix de façade.
LA CNV

Une discipline relationnelle, pas une méthode plaquée

Rigueur & Supervision : Formée et supervisée depuis 7 ans par Rédouane Saloul. Une garantie de neutralité absolue, et des outils vers l'autonomie.

Lucidité, pas "gentillesse" : C'est une méthode précise et exigeante. Je l'utilise pour décoder ce qui hurle silencieusement et la transformer en information stratégique.

Objectif : Performance : Il s 'agit pour vos équipe de s'écouter et de se comprendre. On rétablit le chemin de décision pour agir. On retrouve la confiance individuelle et le soutien collectif.

10 ans

d'expérience terrain cumulée

Public, privé, associatif. Je connais vos réalités : la pression du budget, l'urgence des délais et la complexité hiérarchique.

55+

équipes remises en mouvement

De la TPE familiale à la PME de 200 salariés. J'interviens là où la tension est maximale (Restauration, Hôtellerie, Médico-social).

12 000+

personnes sensibilisées (Podcast)

Via mes conférences et podcasts, je diffuse une vision du conflit non plus comme un frein, mais comme une opportunité de croissance.

"La confiance ne se décrète pas, elle se construit. La lucidité relationnelle est une compétence exigeante qui transforme non seulement les individus, mais la performance de tout le collectif."

MON POSITIONNEMENT

L'alliance de l'humain et de l'exigence

La performance économique et la santé mentale de vos équipes  sont liées. Etre objective et faire avec le ressentis de vos équipes est au coeur de mon attention.

Je pose un cadre de sécurité qui permet de tout se dire – même ce qui fâche – pour enfin débloquer la situation et avancer.

Rentabilité & Santé : Prouver que la Qualité de dialogue liée à la QVT (Qualité de Vie au Travail) est le moteur de votre efficacité.

Lucidité Managériale : Vous donner les grilles de lecture pour ne plus jamais subir les "jeux psychologiques" de vos équipes.

Autonomie Totale : Je ne m'installe pas chez vous. Je vous outille pour que vos équipes s'approprient et intègrent la posture.

MES VALEURS

Ce qui garantit le succès de nos échanges

Je conçois la communication comme une discipline rigoureuse, où chacun à 100% de responsabilité. Voici le cadre déontologique que je pose dès la première minute.

Impartialité et équité

Je suis neutre entre la direction et les salariés. Je m'engage à ce que chaque voix soit entendue avec la même considération et le même temps de parole.

Sécurité absolue

La confidentialité est une évidence. Tout ce qui se dit en séance appartient à la séance. C'est cette "étanchéité" totale qui permet aux langues de se délier sans peur des représailles.

Efficacité réelle

Reconnaître chacun est efficace sur le long terme. Transmettre une manière de voir et faire autrement est central pour amorcer le changement. Je m'assure que chaque outil est applicable dans votre quotidien dès le lendemain.

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Transformons ensemble votre équipe

Arrêtons de subir les tensions. Créons une équipe sereine et performante pour collaborer.